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商业调查


①全面公司背景调查以及分析——
全维度的对目标公司的过去、现在及未来动向的情报收集分析,同时对于代理商、分销商、咨询公司和顾问等中介机构等相关单位进行尽职调查和检查、对供应链上下游企业进行筛查。为公司提供全面可靠的背景调查分析报告。

②竞争对手调查——
竞争对手调研的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况,包括:产品及价格策略、渠道策略、营销(销售)策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等,发现其竞争弱势点,帮助企业制定恰如其分的进攻战略,扩大自己的市场份额;另外,对竞争对手最优势的部分,需要制定回避策略,以免发生对企业的损害事件。

③运营风险以及分析——
企业合并、收购或联合经营之前的尽职调查,合规审查计划中的风险调查,高层管理人员调研以及年报/财报分析。通过信息的整合研判,为公司更好的把控风险,同时做出更有依据的市场决断及投资参考。

④法律风险调查——
对目标公司的法律风险管理状况和人员法制素质进行全面分析和了解,为之后法律服务的完善以及公司法律风险的防范与控制做好预警以及对策。